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行動経済学について

最近の学術分野で、ホット・トピックといえるのが、「行動経済学」だ。一般的に経済学は「人は合理的に行動する」という仮定に基づいているが、行動経済学は、「人間は合理的には行動せずに、感情に基づいて行動する」という思想のもとに作られた。そんな行動経済学の中からビジネスに結びつく3つの概念を紹介する。

1.商品を高く見積もってもらう
最初に、持っているクレジットカードの下3桁をこたえてもらう。その後にオークションに参加する。すると、最初にこたえたクレジットカードの下3桁の数字が大きい人ほど、高い値段を提示してくる傾向がある。例えば、下3桁が784だった人は、251だった人よりも、高額を提示しやすくなる。つまり、値段の話をする前に、大きな数字の話をしてから、値段の推測をさせる、「これ、いくらだと思いますか」。すると、高い値段を想像してくれる可能性が高く、実際の値段を提示したとき、比較的安いと感じてくれる。

2.選択肢は少ないほど行動しやすい
合理的に考えれば、選択肢が多いほどメリットが大きくなる。しかし、実際には人は、選択肢が多いほど行動しなかったり、誤った選択をしてしまう。顧客に伝えるメッセージや、顧客がとる行動もなるべく少なくしておくと行動を促せる。

3.心の中の割当て
人は、どのお金を何に使うか、あらかじめ決めておく傾向がある。例えば、銀行に預けておいた3万円は自分の好きなものを買うためにとっておいて、引き出しに入れておいた別の3万円は交際費に使おう、などのように。どちらの3万円も同じ金額であるにも関わらず、決めておいた使い方以外の使い方を嫌がる傾向にある。このことから売り手は、どの目的のお金で買ってもらうか意識するのが良く、例えば食品でも、それを日々の食費から出してもらうのか、贅沢費の中から出してもらうのかで、結果も変わってくる。

以上、行動経済学の3つの概念は、何かの参考になるだろうか。

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植物工場の課題

自治体などで導入の検討が進められている植物工場は、養分を含んだ溶液を室内のプラント内に循環させることにより、水耕栽培を行う施設だ。

植物工場には、太陽光を使わず植物に適した生育環境を人工的につくる「完全人工光型」と天井から太陽光が入る温室に、太陽光を補う人工光装置を設置した「太陽光利用型」という二つのタイプがある

現在、約70の植物工場があり、そのうち約8割が完全人工光型のタイプだ。

人工的に光と温度を制御して、光波長を選び植物に当てることで、収穫量を上げたり作物の栄養価を高めたりする。

天候にも左右されないことはもちろん、管理により菌や害虫が入り込まないようにすれば、農薬も必要なく、安心・安全な栽培ができる。

完全人工光型は、設置費用や、光熱費などの運営コストも数倍かかり、どこまでコストの低下が図れるかが課題になる。

経営者の孤独と脅え

激動する世界の中で、今後どのような展望が開かれるのか、不安と期待が入り混じりながら今年を迎えた経営者も多いことだろう。

特に情報通信業においては、昨今の技術は基礎知識から、物理分野にまで広がる内容が要求される。

大手企業でも、こうした技術者を集めることには手をこまねいている。中堅専門企業があの手この手で努力するのは当然であるが、苦労と努力の末に集めた技術者も2〜3年でいとも簡単に辞表を提出する結果となる。

なぜかさらに身近で気楽な市場を求めての動向である。企業側としてもこれからといった期待と裏腹に技術者に去られてしまったのでは将来展望と夢も地に落ちることになる。

先端技術産業と称される業界も厳しい現実が大きな口を開いていることになる。

企業体質をどう推進すれば、企業の存続につながるのかが経営者の悩みとなってくる。

経営者の孤独を味わいつつ、ひとりバーの片隅でストレスを解消する姿が見受けられるのも当然といえる。

生き残りをかけた血のにじむような努力を続けても、厳しい現実が周辺を取り囲んでいる。「四六時中明日の企業のあり方を求め、時には眠れないままの日々が続く…」とは某経営学者の声でだが、この苦痛を味わった経営者こそが、明日の企業を立てなおす源泉となってくるものと言われる。

オーナーの日常は、良いことばかりは言ってはいられない日々だが、明日も今日も脅えの中で生きぬいてこそ本当の経営者であるのかもしれない。先端技術産業の開拓のなかで経営者の苦悩は続く。

経営者

絆と替

「絆」が2011年を表す漢字に決まったが、
これには東日本大震災や台風被害で改めて家族の大切さを感じたり、
支援の輪が広がったことが影響しているようだ。

しかし、個人的には「替」を昨年を表す漢字にしたい。
いろいろな場面において、主役が替わったのではないだろうか。

政治情勢では、リビア、北朝鮮などの独裁者が姿を消し、
新しい世代や新体制に替わった。

国内でも、大阪市は保守勢力の前市長から革新派の橋下徹氏に替わった。

エネルギー政策でも、原子力主体から火力主体に移り、そして将来的には風力や太陽光などの再生可能エネルギーへ比重が移っていくようだ。

さまざまなものが交替を余儀なくされた2011年、
今年は更なる変化が予想されるが、
願わくば「良」い方向へ変わることを切に願う。

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景気の先行きは不透明

ギリシャのソブリンリスクに端を発するユーロ危機が世界経済に暗い影を落とした2011年だったが、今年もその影響が尾を引きそうな気配だ。

また日本は円高という問題を抱えており、輸出産業においては悩ましい課題となっている。加えて消費税増税の論議も始まっており、景気の先行きは不透明なままだ。このような中、2012年の日本経済はどうなるか。

即決にこそ価値がある

「やるべきか、やめるべきか」
仕事も人生も、分かれ道の連続である。

その分かれ道で、すぐに判断がつくこともあるし、悩みに悩むこともある。
判断を下す際にはいろいろなことを検討し、大いに悩む。

だが、決断では悩まない。

判断では悩むが決断では悩まない理由、それは「決断」にはいくら考えても正解がないからだ。

決断と判断は似ているが決定的に違う点がある。それは、判断には正解があるが、決断には正解がないということだ。

メリットとデメリットを考えて、メリットの多いほうを採るというのは、決断ではなく判断である。メリットもデメリットも同じでどちらを選べばいいかわからないとき、そういう状態で下すものこそが「決断」なのだ。
タグ:即決 判断 決断

喫煙室の文化

最近は「喫煙室の文化」なるものが存在するようですね。
喫煙室での会話から、上司よりも早く情報を入手する場合さえある、他部署の取り組みにやけに詳しい一般社員がいるようです。

さらには結婚や出産、誰が新車を購入したなど、社員のプライベート事情にまで精通しているから驚きです。

愛煙家のある社長は「喫煙室は部署間の交流ができるコミュニケーションの場」とも語っています。人間関係が希薄になりがちな現代社会ですから、仕事帰り、部下を自宅に招いて食事をふるまうなどの交流も古き良き時代の思い出話となった今は、喫煙室は数少ない交流の場なのでしょう。

とはいえ、勤務時間中の喫煙を必要以上に正当化するのは考えものです。喫煙が有効とされる理由には、「気分転換」「発想の転換」「コミュニケーション活性化」などがあげられますが、非喫煙者がこれらを解決できていないわけではなんですよ。

吸う吸わないは個人の自由ですが、始業時間に出社して喫煙室へ直行する、などはいただけない行為ですね。周囲への影響や健康問題を考慮し、社会のマナーを遵守するのが原則だと思われます。

喫煙

インテル

アメリカで元気が良い会社のひとつにインテルがあります。この会社のバイタリティーの源は徹底した合理主義です。
社員の身分感覚が薄く、役員も平社員も給料以外の待遇はほとんど変わらないそうです。不思議な会社ですね。
一例としては、社長と一般社員は同じ駐車場を使用していて、しかも先着順なので、社長といえども早く出社しなければ駐車スペースを確保できないそうです。
飛行機による国内出張は社長を含めて全社員エコノミーで、海外出張は平社員もビジネスクラス。というようにあらゆる待遇で役職による区別がないのです。

インテル出張

女性の再就職

再就職活動中の女性の事情はどのようなものでしょう。女性の再就職とは、結婚・出産・介護等で一旦離職し一定期間のブランクを経て、再就職により社会との関わりを再び持つ事です。

再就職というのは、どこかの企業に正式に雇用されることです。再就職する事は就業先の規則や義務責任と共に組織の一員となります。会社の構成員として求められる責務を果たし、職場環境に馴染もうとする努力が求められます。

まだ子育てが終わっていない場合、女性は再就職後も育児と家事のバランスをどのように取っていくかが果たさなければならなくなるでしょう。
働きながら子育てをする女性を助ける制度や施設は色々なものがあり、育児環境も人によって様々なものがあるようです。

自分の気持ちや周囲の状況を慎重に判断し、無理をせず自分に合った働き方を選択しましょう。中には、子供が家にいない時間帯だけ働いている方もいるようです。
しばらく働いていなかった分をゆっくり取り戻すために、最初のうちは労働日数を週3回にするなど無理せず働けることも大事です。派遣や契約社員として、毎日必ずではないけれど働くという再就職の仕方もありますので、どうすれば自分にとって都合がいいかをよく考えてください。

女性で再就職をする場合、子供に手がかかるうちは短期や短時間で働き、育児が楽になった頃から本格的に働き始めるという方もいるといいます。

再就職

伝説の手帳モレスキン

200年の歴史を持つ伝説の手帳がモレスキンの手帳である。ゴッホ、マティスやあのヘミングウェイが愛用したという手帳である。
中でも表紙がハードカバーの手帳は手帳というよりちょっとしたノートだ。挟み込んだ資料を留めるためのゴムバンドも付属している。実際に使ってみると、無駄が無く感触もよい。お気に入りの手帳である。

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タグ:モレスキン

世界のHONDAも採用大幅削減へ

日産自動車の採用者数80%の大幅削減に加え、なんと世界のHONDAまでもが40%の大幅削減をうちだしました。
円高の影響で輸出が極限に落ち込んでいるとはいえ、想像を絶する就職氷河期です。
残されたTOYOTAに応募者が殺到することは想像に難くなく、自動車業界は、例年以上の狭き門になることが予想されます。

そして、それを対岸の火事と安心して見ていることはできません。主要輸出産業である自動車業界でさえそこまでの削減を行うということは、ほぼすべての業界で、大幅な削減が行われることが想像に難くないからなのです。

残念ですが、生まれた時代が悪かった・・・そういうよりほかありません。しかし、その状況に甘んじてしまうのか、はたまた、現状を打破すべく他の人と違ったことをするのか。それにより、あなたの人生は大きく変わってくることでしょう。くしくも、今年同様のいえ、それ以上ともいわれたITバブル崩壊直後の2003年。17社から内定を取り捲った就職活動伝説の男がその奥義をあなたに伝えようとしています。

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就職氷河期

この言葉に絶望している暇があったら、その現状を言い訳にしているくらいなら、ダメ元でも、一丁、ぶつかってみてはよろしいのではないでしょうか?

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行政書士試験に合格するために

短期一発合格者で現役の行政書士
坂庭と石井の対談音声ファイルです。
この時期に最も注意してほしいことを解説してあります。

・試験直後の過ごし方と心構え

・ネットを使った効率の良い自己採点の仕方

・「合格ラインぎりぎり」または「落ちたかもしれない」場合の対処法

 スクールによって回答が割れる!?

 ボーダーライン上にいる場合、
 これが深みにハマる受験生だ!


・●●●●をする必要性 

 特に試験勉強だけに専念している方は
 深みにハマって精神的に不安定になります。
 くれぐれも注意してください。

・深みから抜け出す、たった一つの心構えとは?

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